2010 é um ano promissor em diversas áreas, não é diferente para as empresas e as contratações. Porém, depois de uma crise, os critérios de contratação ficam ainda mais específicos e os contratantes mais exigentes.

O consultor em recursos humanos e gestão estratégia de pessoas, Laerte Leite Cordeiro, afirma que  neste período pós crise, as organizações racionalizam sua administração e a busca por executivos torna-se mais seletiva.

Assim, ele destaca as sete principais virtudes executivas:

Alta escolaridade e procura do autodesenvolvimento: espera-se mais do que um curso de pós-graduação, um MBA (Master Business Administration) ou Mestrado. No processo seletivo, é avaliada a instituição. O candidato também será julgado pelo interesse e esforço no seu desenvolvimento profissional.

Contínua busca de atualização geral: o executivo desejado terá como marca uma preocupação com a sua atualização. As empresas desejam profissionais que sejam informados sobre o que acontece nos mercados, nas empresas e nos negócios em geral.

Estilo de atuação eficaz: o profissional virtuoso deve oferecer padrão de liderança competente, adequado e que o leve a ser o melhor meio para o alcance dos objetivos de pessoas, das equipes e da empresa em que atua.

Competência em tecnologia da informação: além das ferramentas básicas, deve ter conhecimento e prática dos chamados sistemas ERPs (Enterprise Resource Planning).

Proficiência em idiomas: além do português, que é uma obrigação, duas outras línguas serão pedidas aos executivos, o inglês e o espanhol. Não basta ter conhecimento intermediário ou mesmo avançado. Outros idiomas também são considerados diferenciais.

Competência para relações humanas: esta é a mais importante das virtudes. O relacionamento humano é a variável de competência mais complexa, mas, ao mesmo tempo, a mais estratégica. O candidato precisa entender as pessoas, saber se comunicar, motivar sua equipe, administrar conflitos, reduzir resistências e fazer sua equipe crescer.

Envolvimento com temas, instituições e programas de sustentabilidade e preservação ambiental: não é mais aceitável que um executivo esteja distante ou alheio a estes temas. A atualização do executivo com relação a esses assuntos será fundamental e certamente avaliada nos processos de seleção para posições de comando.

Fonte: Administradores