Já comentamos aqui sobre a mudança do perfil dos funcionários das empresas com a chegada da Geração Y ao mercado de trabalho e o contraste de gerações presentes no dia a dia da corporação.

Diante desta realidade também é necessário que a empresa, além de compreender e administrar esta diferença, pense em sua estrutura e esteja aberta a mudanças.

O novo modelo de gestão proposto por especialistas é o descentralizado. De acordo com eles na gestão centralizada, a qual estamos acostumados, o clima organizacional fica ruim e prejudica os negócios realizados pela empresa.

O modelo de gestão descentralizada é adotado pelas gigantes Google, Dell, Novartis e Toyota.

Para alterar uma estrutura organizacional, da gestão centralizada para a descentralizada, é necessário adotar um valor fundamental: a confiança.

“O modelo de gestão descentralizado permite que as pessoas atuem com autonomia e respondam por suas decisões, mas tudo isso só é possível se for baseado na confiança”, explica o sócio-diretor da consultoria de gestão Muttare, Tatsumi Roberto Ebina.

Segundo Ebina, o gestor na gestão “comando e controle, denominada centralizada, é considerado um chefe, não um líder. Já na gestão descentralizada, esse profissional tem como principal papel ser motivador de sua equipe.

Fonte: Administradores