O foco da gestão de pessoas mudou porque os colaboradores precisam de uma liderança que os respeite e os valorize. Além disso, a motivação deve ser estimulada apenas pelo comando e o controle da posição hierárquica e o discurso da liderança ser coerente com a prática no dia a dia.

Sendo assim, as empresas começam a despertar para um novo perfil de líderes autênticos, que além de serem competentes para gerar resultados, trabalham com paixão pelo seu propósito de vida.

Esses novos líderes alinham seus valores pessoais com os organizacionais e, como diferencial, a sua equipe pode confiar neles, pois são verdadeiros consigo mesmo e com o que acreditam, facilitando a motivação e os relacionamentos.

Como se tornar um líder autêntico

Todo trabalho pessoal começa com a identificação por parte do líder de quem são exemplos e quais as suas qualidades e impacto na sua concepção e definição de liderança.

Relacione em seguida quais as qualidades de liderança já possui e outras que você gostaria de desenvolver. Aprofunde na descoberta do seu autêntico Eu, conhecendo suas principais forças, fraquezas e áreas pouco desenvolvidas, ampliando o seu nível de percepção e compreensão dos pontos cegos, áreas de resistência e vulnerabilidade.

Fonte: Administradores

A grande dificuldade de uma empresa em garantir este convívio saudável é o número de colaboradores e as diferenças entre eles. Mas, com ações que leve a algumas reflexões este processo pode se facilitado.

Se pensarmos, as situações pelas quais passamos diariamente, são resultado de nosso próprio comportamento com relação ao próximo. Da nossa pré-disposição para as relações.

Para conviver bem em equipe é necessário ser genuinamente amistoso com os demais. Podemos dizer ainda que para convivermos emocionalmente bem precisamos estar equilibrados e devemos aperfeiçoar nossa capacidade de troca com nossos semelhantes, através da adoção de uma postura mais afetuosa. Afeto!

O importante é praticar a consideração e o respeito pelo próximo. Além de conviver bem com os demais, você terá amigos verdadeiros.

Fonte: Administradores

Este é o primeiro post do blog ITC Corporate, segmento corporativo de atuação do Instituto de Tecnologia em Conhecimento.

Eu (Bruna Robassa), responsável pela comunicação do ITC, juntamente com Luis Fernando Pacheco Pereira, consultor em educação a distância, publicaremos a partir desta data muita informação sobre o mercado corporativo de educação a distância.

Nosso objetivo é postar e comentar notícias, artigos e notas sobre os mais diversos assuntos que tenham relação com universidade corporativa, e-learning, mobile-learning, jogos corporativos e muito mais.

Para saber mais sobre o ITC acesse o nosso site e tire todas as suas dúvidas. Na própria página do blog você também pode encontrar mais explicações sobre o funcionamento do segmento corporativo da empresa.

Bom, fico por aqui nesse primeiro contato e desejo boas vindas a todas aquelas pessoas que desejam conhecer os produtos corporativos da empresa, assim como a todos que já tiveram a oportunidade de participar de algum dos nossos cursos.

Até o próximo contato!

Páginas do blog que mostram esquema de funcionamento do ITC Corporate