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	<title>ITC Corporate &#187; Equipes</title>
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		<title>Como fazer para diversificar e manter sua equipe de TI</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 11:29:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marianaputz</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sem categoria]]></category>
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		<description><![CDATA[O crescimento do mercado para profissionais de Tecnologia da Informação (TI) e o aumento da necessidade de as empresas investirem em suas equipes desperta a atenção para outra dificuldade além da falta de profissional qualificado, encontrar o profissional com o perfil adequado.
Isto porque, a área de TI tende a empregar o mesmo perfil de candidato. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O crescimento do mercado para profissionais de Tecnologia da Informação (TI) e o aumento da necessidade de as empresas investirem em suas equipes desperta a atenção para outra dificuldade além da falta de profissional qualificado, encontrar o profissional com o perfil adequado.</p>
<p>Isto porque, a área de TI tende a empregar o mesmo perfil de candidato. Portanto cabe ao responsável pela equipe traduzir as necessidades da empresa em sua equipe, diversificando-a.</p>
<p><strong>Assim, seguem algumas dicas pra encontrar profissionais da área e atender às necessidades da sua empresa:</strong></p>
<p>1. Descreva as características dos cargos e ajuste-as ao perfil do profissional que pretende manter na vaga.</p>
<p>2. Faça contato com instituições que reúnem minorias, especialmente mulheres e negros.</p>
<p>3. Utilize as redes sociais. Em ambientes como o LinkedIn podem facilitar a busca por um candidato a uma determinada vaga.</p>
<p>4. Promova o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. É preciso incentivar a flexibilidade cultural e a tolerância nas equipes, respeitando costumes, religiões e preferências.</p>
<p>5. Foque nos objetivos principais da área de TI. Estudos mostram que mulheres e minorias buscam posições nas quais possam ser engajados, úteis e fazer a diferença nos resultados.</p>
<p>6. Reserve algum tempo do horário de trabalho para treinamentos e programas de desenvolvimento profissional. Isto motiva a equipe e seus membros.</p>
<p>7. Promova a integração entre os funcionários.</p>
<p>Depois de captar os profissionais é preciso mantê-los com bom desempenho na equipe. Assim, é importante que o líder conheça seus funcionários, os leve para fora do ambiente de trabalho.</p>
<p>Isto é importante para que os laços de relacionamentos se estreitem entre a equipe o que resulta em melhor desempenho e trabalho em equipe.</p>
<p>Fonte: <a href="http://imasters.uol.com.br/artigo/15140/gerencia/como_montar_uma_equipe_ideal_de_ti/" target="_blank">iMasters</a></p>
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