Produção do protótipo Ponto-i

Durante seu curso de pós-graduação o Coordenador de Desenvolvimento de Projetos, Guilherme Silveira, e o Designer e Ilustrador do ITC, Carlos Sarmento desenvolveram um protótipo de papel, Ponto-i, um sistema de informação com mapas e pontos de uma cidade.

O trabalho do grupo foi mencionado em um exemplo de protótipos de papel na palestra Design Prototyping: Bringing Wireframes to Life de Dan Harrelson, da Adaptive Path, no Mix09.

Na conferência de desenvolvedores da Microsoft realizada nos Estados Unidos, Harrelson utilizou o projeto desenvolvido para exemplificar e esclarecer o que são e como funcionam os protótipos em papéis.

Paper prototyping – é a técnica de usar papéis para simular o que será feito em um projeto. É possível ter um ótimo feedback dos usuários em testes utilizando este tipo de recurso.

Dan Harrelson – é tecnólogo sênior da Adaptive Path. Ele também tem grande experiência profissional em aplicações da web, administração de TI, sistemas de análise e design. Dan tem mais de 10 anos de experiência em técnica e negócios, especialista em arquitetura e códigos de mídia online.

Pensando nisso, o Instituto de Tecnologia em Conhecimento, decidiu já começar a treinar parceiros para começar 2010 com força total e atingir todas as metas.

Parte dos nossos parceiros estiveram presentes, nesta semana, na sede administrativa do ITC, no Centro de Curitiba, para se conhecerem, serem treinados e discutirmos ideias e planos de ação. Os demais pólos que não puderam comparecer serão treinados via web.

“Treinamento talvez não seja o conceito ideal para o que o ITC está fazendo com seus parceiros. Está com muito mais cara de conversa, bate-papo, onde os dois lados são ouvidos, tanto o ITC estabelecendo metas e diretrizes quanto o parceiro, quando fala sobre a sua realidade e suas necessidades” explica Cesar Juliano Pereira, responsável pelo setor de treinamentos do ITC.

Segundo Cesar Juliano, atividades como esta são extremamente produtivas e necessárias, uma vez que fortalecem a relação empresa – parceiro ou empresa – colaborador, fazendo com que o trabalho seja melhor, tenha uma base sólida e mais resultados.

“O ITC foi o primeiro nos convidar para treinamento e é este o caminho, fortalece nossa relação e esclarece nossas dúvidas, isso nos permite realizar um trabalho mais bem feito”, declarou um dos parceiros presentes.

Durante o evento, o diretor executivo e um dos fundadores do ITC, José Rodolpho Bernardoni, apresentou o relatório anual da empresa e as perspectivas para 2010. Ele caracterizou 2007 com sendo o ano da ideia, 2008 do início, 2009 da conquista e afirmou que 2010 será o ano do crescimento.

Como momento crucial deste ano de conquista, José Rodolpho destacou a participação societária da Tecnodata Educacional no ITC. O resultado disso é a potencialização do crescimento do ITC. Esta sociedade marcou a mudança do ITC de startup para empresa que está inserida no mercado de trabalho.

O diretor acadêmico e um dos fundadores do ITC, José Bernardoni Filho, aproveitou o momento para agradecer aos investidores e colaboradores do ITC, que, com a mesma importância, possibilitaram a evolução da empresa.

O diretor executivo afirmou estar “satisfeito pelo crescimento rápido da empresa, da equipe e a entrada da Tecnodata. A satisfação dos alunos, comprovada na pesquisa realizada é muito gratificante. Tenho muito orgulho em falar da satisfação com a qualidade de trabalho. E é isso que me permite acreditar que chegaremos ao crescimento esperado”.

Por fim, foram homenageados funcionários que se destacaram neste ano, Crislaine Vargas, Demétrio Oliveira e Suelen Moschos. Os três parceiros que obtiveram melhor resultado também foram premiados, sã eles: CEEDI, de Balneário Camboriú (SC); VEXX, da Lapa (PR) e CEI, de Nova Esperança (PR).

O Vitrine Empreendedora é uma iniciativa do ITC (Instituto de Tecnologia em Conhecimento) em parceria com a Aliança Empreendedora. O objetivo do site é “dar espaço para que qualquer pessoa possa divulgar suas iniciativas empreendedoras por meio de vídeos que apresentem sua ideia, empresa ou ONG”, explicou José Rodolpho Bernardoni, diretor executivo do ITC.

O lançamento será durante a Semana Global de Empreendedorismo, mas o site irá continuar em funcionamento depois disso e seu resultado será avaliado no próximo ano.

“Não tem nenhum lugar hoje que sirva como uma biblioteca com vídeos, artigos, cases e histórias sobre empreendedorismo no Brasil. A intenção com o Vitrine é formar um banco de ideias e de estudo e a Semana Global é o começo”, definiu Rodrigo Brito, um dos fundadores da Aliança Empreendedora.

De acordo com Gilberto Lopes, Diretor Executivo da Cuattro Marketing, “a forma mais eficiente para uma empresa garantir que seus funcionários carreguem e pratiquem seu DNA diariamente (missão, visão e valores) é treiná-los frequentemente”.

Os dados do crescimento da utilização da rede mundial de computadores para a realização destes treinamentos vêm da AbraEAD (Anuário Brasileiro Estatístico de Educação Aberta e a Distância). Segundo o anuário, em 2006, o investimento das empresas em EAD era de 5%, no ano seguinte, 2007, foi registrado crescimento de 11%, chegando a um investimento de 26%.

O que influenciou as empresas a aumentar a procura por este tipo de treinamento foi, além da redução do custo, a facilidade de atualização do material didático. Também podemos pensar em outras vantagens do EAD como a facilidade m conciliar agendas.

É importante que as empresas promovam um processo de aprendizagem ativo e contínuo, vinculado aos resultados de negócios e aos desafios do mercado.

Fonte: Administradores

Passado o riso após ler as frases, vem o questionamento: o que essas pessoas estão fazendo neste momento? Trabalhando em empresas, talvez na sua ou na do seu fornecedor?

Se fossem apenas casos isolados não haveria motivo de preocupação, se não fosse o grande número de escolas superiores com notas ruins nas avaliações do MEC.

Juntemos os dois fatos: alunos mal preparados entrando em escolas superiores com baixa qualidade de ensino, o resultado dessa soma é o profissional que você vai contratar amanhã. Ele vai demandar treinamento não apenas nas questões técnicas ou de gestão que sejam exclusivas da sua empresa.

Vai precisar ser treinado para aprender coisas que deveria ter aprendido desde a infância, na adolescência e na mocidade. Infelizmente, cabe aos empresários suprir, em alguns meses, a carência de conhecimento que esses profissionais não adquiririam em muitos anos de escola.

Atuando neste segmento existem empresas como o ITC, especializadas em desenvolver e ofertar cursos de diversas áreas, na modalidade e-learning, ou seja, via internet. Estas empresas produzem o que há de mais econômico e eficaz em termos de qualificação e capacitação para os colaboradores da sua empresa.

Curioso pra ler algumas “pérolas”? Então lá vai:

“o problema da amazônia tem uma percussão mundial. Várias Ongs já se estalaram na floresta.”

“Tem que destruir os destruidores por que o destruimento salva a floresta.”

“Espero que o desmatamento seja instinto.”

“Tem empresas que contribui para a realização de árvores renováveis.”

“Precisamos de oxigênio para nossa vida eterna.”

“Paremos e reflitemos.”

“A floresta amazônica não pode ser destruída por pessoas não autorizadas.”

“O que vamos deixar para nossos antecedentes?”

Para ele a Gestão de Pessoas é fundamental, independente do tamanho da empresa. É necessário que as pessoas trabalhem felizes para desenvolver melhor suas tarefas. “Todos no Google sabem o que tem que fazer e qual o prazo de entrega de cada projeto. Desde que ele seja cumprido e o trabalho esteja bom, bem feito, o funcionário pode fazer o que quiser. Eu jogo pingue-pongue todos os dias. Não importa o horário de entrada e saída desde que haja produtividade”, explicou Matsuo.

A necessidade de gerenciamento e pessoas capacitadas na área de Gestão de Pessoas está cada vez maior no mercado. É preciso que gerentes, coordenadores e diretores estejam atentos a estes conceitos. Pensando nisso, o ITC desenvolveu o curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas a distância, clique aqui para mais informações.

Confira alguns vídeos da entrevista:

Sou a Suelen Moschos, consultora comercial externa do ITC. Passo parte do tempo viajando para prospectar novos parceiros e também acompanhá-los dando suporte comercial.

A partir de hoje vou postar aqui no Corporate um diário de bordo sobre minhas viagens e parcerias fechadas.

A primeira delas foi no dia 10 de setembro, para Balneário Camboriú. Ao chegar no Consultoria Educacional e Ensino a Distância (Ceedi) fui bem recebida pela Ana e Djenane, responsáveis pela escola e pessoas extremamente competentes.

O Ceedi está numa região de grande potencial, pois abre um leque de acesso às regiões vizinhas. Além de que, a escola já tem prestígio na cidade o que facilitará o andamento dos negócios.

A parceria foi fechada com foco na oferta de cursos de Pós Graduação. Saindo de Camboriú, segui rumo a São Bento do Sul.

No dia seguinte, 11, reunião com o pessoal do Colégio Global em São Bento do Sul. Mais uma parceria fechada com sucesso!! Aproveitei a viagem para passar o treinamento para a Andréia, responsável pelo repasse das informações dos cursos aos interessados.

O Colégio Global ficou responsável, não só por São Bento, mas também por outros municípios vizinhos, incluindo Mafra. Esta cidade tem grande potencial por ser economicamente importante para a região.

No dia 15, destino: sul do Paraná. Foram quase 1200 km rodados em busca de parcerias e divulgação. Ao fim de tudo, foi uma viagem bem proveitosa com visitas a prefeituras, Secretarias de Educação, núcleos de educação… As demais prospecções estão em andamento…tomara que consigamos fechar em breve!!!

Espero que tenham gostado. Em breve volto para contar as novidades!

Conceitos como educação continuada e aprendizagem para toda a vida são cada vez mais frequentes e necessários para a sobrevivência de indivíduos, grupos, organizações e até países.

Como forma de equacionar os recursos escassos como a pouca disponibilidade de tempo dos colaboradores, os custos de deslocamento para reuni-los em treinamentos presenciais e o alcance modesto destes treinamentos, as organizações têm investido cada vez mais em cursos a distância, utilizando o e-learning.

Ao ingressar no mundo do e-learning, as organizações se deparam com a necessidade de desenvolver recursos como LMS, servidor, contingência, banda de acesso, firewall, backup e muitos outros. Além disso, se envolvem com a contratação de profissionais como designers instrucionais, roteiristas, ilustradores, webdesigners, revisores, professores autores, tutores, monitores, facilitadores, coordenadores, líderes de projeto, editores de vídeo, integradores de conteúdo, designers flash, administrador de LMS, entre outros.

Ao passar os olhos sobre o trecho acima, com certeza o leitor imaginou quanto custa contratar e manter todos estes recursos e profissionais e concluiu que este tipo de treinamento está ao alcance de, somente, organizações grandes que dispõem de muitos recursos e demandas. Porém, é justamente nesta análise superficial e imediatista que as organizações deixam de acessar e utilizar os benefícios do e-learning.

Como essas empresas podem fazer isso então?

A terceirização não é novidade em nossa sociedade econômica e essa é a chave para o acesso de empresas de todos os portes para o mundo do e-learning. Ao invés de se preocupar com itens e recursos que não fazem parte de sua especialização e, principalmente, de seu core business, as organizações podem contratar empresas especializadas em e-learning como o Instituto de Tecnologia em conhecimento (ITC). Os serviços oferecidos por estas empresas vão desde a hospedagem e o monitoramento dos cursos até a integração com os sistemas internos e o desenvolvimento dos treinamentos.

Os cursos podem ser divididos em módulos nos quais componentes podem ser reagrupados e reaproveitados. O compartilhamento de recursos, profissionais e a alta especialização dos profissionais são itens que trazem enormes resultados às organizações que contratam este tipo de serviço.

As empresas também disponibilizam rapidamente muitos cursos, com ótima qualidade e com custos pontuais (não permanentes) muito menores que aqueles comparados ao desenvolvimento interno, seja presencial ou a distância.