Pensando nisso, o Instituto de Tecnologia em Conhecimento, decidiu já começar a treinar parceiros para começar 2010 com força total e atingir todas as metas.

Parte dos nossos parceiros estiveram presentes, nesta semana, na sede administrativa do ITC, no Centro de Curitiba, para se conhecerem, serem treinados e discutirmos ideias e planos de ação. Os demais pólos que não puderam comparecer serão treinados via web.

“Treinamento talvez não seja o conceito ideal para o que o ITC está fazendo com seus parceiros. Está com muito mais cara de conversa, bate-papo, onde os dois lados são ouvidos, tanto o ITC estabelecendo metas e diretrizes quanto o parceiro, quando fala sobre a sua realidade e suas necessidades” explica Cesar Juliano Pereira, responsável pelo setor de treinamentos do ITC.

Segundo Cesar Juliano, atividades como esta são extremamente produtivas e necessárias, uma vez que fortalecem a relação empresa – parceiro ou empresa – colaborador, fazendo com que o trabalho seja melhor, tenha uma base sólida e mais resultados.

“O ITC foi o primeiro nos convidar para treinamento e é este o caminho, fortalece nossa relação e esclarece nossas dúvidas, isso nos permite realizar um trabalho mais bem feito”, declarou um dos parceiros presentes.

De acordo com Gilberto Lopes, Diretor Executivo da Cuattro Marketing, “a forma mais eficiente para uma empresa garantir que seus funcionários carreguem e pratiquem seu DNA diariamente (missão, visão e valores) é treiná-los frequentemente”.

Os dados do crescimento da utilização da rede mundial de computadores para a realização destes treinamentos vêm da AbraEAD (Anuário Brasileiro Estatístico de Educação Aberta e a Distância). Segundo o anuário, em 2006, o investimento das empresas em EAD era de 5%, no ano seguinte, 2007, foi registrado crescimento de 11%, chegando a um investimento de 26%.

O que influenciou as empresas a aumentar a procura por este tipo de treinamento foi, além da redução do custo, a facilidade de atualização do material didático. Também podemos pensar em outras vantagens do EAD como a facilidade m conciliar agendas.

É importante que as empresas promovam um processo de aprendizagem ativo e contínuo, vinculado aos resultados de negócios e aos desafios do mercado.

Fonte: Administradores

Passado o riso após ler as frases, vem o questionamento: o que essas pessoas estão fazendo neste momento? Trabalhando em empresas, talvez na sua ou na do seu fornecedor?

Se fossem apenas casos isolados não haveria motivo de preocupação, se não fosse o grande número de escolas superiores com notas ruins nas avaliações do MEC.

Juntemos os dois fatos: alunos mal preparados entrando em escolas superiores com baixa qualidade de ensino, o resultado dessa soma é o profissional que você vai contratar amanhã. Ele vai demandar treinamento não apenas nas questões técnicas ou de gestão que sejam exclusivas da sua empresa.

Vai precisar ser treinado para aprender coisas que deveria ter aprendido desde a infância, na adolescência e na mocidade. Infelizmente, cabe aos empresários suprir, em alguns meses, a carência de conhecimento que esses profissionais não adquiririam em muitos anos de escola.

Atuando neste segmento existem empresas como o ITC, especializadas em desenvolver e ofertar cursos de diversas áreas, na modalidade e-learning, ou seja, via internet. Estas empresas produzem o que há de mais econômico e eficaz em termos de qualificação e capacitação para os colaboradores da sua empresa.

Curioso pra ler algumas “pérolas”? Então lá vai:

“o problema da amazônia tem uma percussão mundial. Várias Ongs já se estalaram na floresta.”

“Tem que destruir os destruidores por que o destruimento salva a floresta.”

“Espero que o desmatamento seja instinto.”

“Tem empresas que contribui para a realização de árvores renováveis.”

“Precisamos de oxigênio para nossa vida eterna.”

“Paremos e reflitemos.”

“A floresta amazônica não pode ser destruída por pessoas não autorizadas.”

“O que vamos deixar para nossos antecedentes?”

(…) A crença no valor das pessoas e na capacidade de desenvolvimento de cada indivíduo tem sido um dos valores fundamentais da educação corporativa, viabilizada por meio de um forte processo educacional que abranja todo o quadro de funcionários, em todas as posições e atividades desenvolvidas, buscando por meio do total alinhamento estratégico, auxiliar as pessoas em seu autodesenvolvimento, incentivando-as à constante busca do aprimoramento.(…).

Fonte: Editorial da Revista T&D – n.160; grifos nossos.

Em um país de dimensões continentais onde a educação básica não chega a todos e quando chega nem sempre é de boa qualidade, o ensino técnico é raro, a educação superior pública é restritiva e a privada é “geradora de diplomas”, as empresas acabam por assumir a responsabilidade da capacitação do seu pessoal.

Contudo, é necessário que os funcionários continuem atualizando seus conhecimentos, independente da sua formação acadêmica. Assim, as companhias que estruturam seus programas de educação corporativa de maneira estratégica garantem o bom desempenho do seu pessoal.

Uma maneira de diminuir o custo da educação corporativa é terceirizando os cursos especializados, pois assim, também maximizam a qualidade do conteúdo oferecido. A soma deste dois fatores faz com que os resultados do programa também se tornem excelentes.

Os sites de relacionamento, como qualquer tecnologia, são neutros. Eles são bons ou ruins dependendo do que se faz com eles. E nem todo mundo aprendeu a usá-los a seu próprio favor. As redes sociais on-line deveriam fazer parte da lista de produtos que vêm acompanhados daquela frase: “Use com moderação”. Os sites podem ser úteis para manter amizades separadas pela distância ou pelo tempo e para unir pessoas com interesses comuns. Nas últimas semanas, por exemplo, o Twitter foi acionado pelos iranianos para denunciar, em mensagens curtas e tempo real, a violência contra os manifestantes que reclamavam de fraudes nas eleições presidenciais. Em excesso, porém, o uso dos sites de relacionamento pode ter um efeito negativo: as pessoas se isolam e tornam-se dependentes de um mundo de faz-de-conta, em que só se sentem à vontade para interagir com os outros protegidos pelo véu da impessoalidade”.

(Extraído da Veja Online — 04/07/2009)

Esta matéria revela números que não param de nos surpreender. O brasileiro gosta mesmo de navegar na internet e, a despeito de todas as limitações culturais e financeiras, está cada vez mais conectado na web. Outra característica, sempre crescente, é a predisposição de relacionamento em redes sociais.

Isso é muito bom para as empresas que precisam melhorar o desempenho de suas equipes e executivos, pois se abre a possibilidade de oferecer treinamento online sem receio de não conseguir atingir o público-alvo ou de ter reclamações de colaboradores sem conexão. Outra coisa que as empresa podem – e devem – aproveitar é o uso dessas redes sociais como ferramentas nos treinamentos. Afinal, é praticando que se aprende, então porque não induzir que cada curso tenha seu ambiente de relacionamento. Um ambiente desses pode congregar colaboradores de diversas regiões ou departamentos, fazendo com que possam se conhecer melhor, trabalhar em maior harmonia, que possam juntos encontrar soluções para problemas entre muitos outros benefícios.

A postura de autoria conquistada no uso de redes sociais forma pessoas mais capazes de se expressar e isso também deve ser aproveitado nos treinamentos, pois no século XXI não se admite mais que o instrutor seja o único, a palavra. Não se trata de educação básica, então todos são profissionais e cada um tem muito a contribuir. Todos devem ser beneficiados com essa colaboração e com a construção de conhecimento coletivo.

Por esses motivos as empresas devem incluir o uso de ferramentas de relacionamento ao montar seus treinamentos, é claro, sempre tomando o cuidado de não abrir isso para o mundo. O ambiente tem que ser seguro e controlado pela própria empresa, portanto, essas funções devem estar incluídas no ambiente virtual de aprendizagem (LMS) adotado.

Por Luis Fernando Pacheco

]]> http://www.itconline.com.br/corporate/2009/07/17/redes-sociais-podem-ser-eficientes-nos-treinamentos-corporativos/feed/ 0 http://www.itconline.com.br/corporate/2009/07/03/vendas-de-celulares-surpreendem-segundo-dados-da-anatel/ http://www.itconline.com.br/corporate/2009/07/03/vendas-de-celulares-surpreendem-segundo-dados-da-anatel/#comments Fri, 03 Jul 2009 20:41:33 +0000 itconline http://www.itccorporate.com.br/?p=111 São Paulo – Vendas de aparelhos surpreendem e superam as realizadas no mesmo mês no ano passado, segundo dados preliminares da Anatel.

A base de assinantes da telefonia celular atingiu 157,5 milhões em maio de 2009, com a adição de 2,905 milhões de novos aparelhos, de acordo com dados preliminares da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

Fonte: IDG Now! – Data: 15/06/2009

O aspecto mais importante da notícia acima, pelo menos para quem está ofertando treinamento e capacitação a distância, é que a cada dia mais brasileiros estão utilizando celulares, e se os celulares são novos, muito provavelmente trazem embarcada tecnologias como 3G, telas grandes e sensíveis ao toque, acesso à internet por banda larga e etc..

Isso permite que possam participar de cursos e treinamentos a distância, desde que sejam ofertados no formato conhecido como mobile-learning.

Dessa forma, é possível ofertar treinamentos corporativos para que os colaboradores possam realizá-los a distância, mas sem a necessidade de utilizarem um computador, otimizando ao máximo o tempo disponível do treinando.

O acesso a algum curso via m-learning pode ser feito enquanto se aguarda o pedido no restaurante, no intervalo do trabalho, na fila do banco, na sala de espera do dentista ou do médico e até enquanto se espera pelo início de uma reunião.

A empresa que usa essa tecnologia só tem a ganhar, pois o índice de participação tende a aumentar, já que o acesso se torna mais independente de equipamento e totalmente livre de restrições de localização e horário.

Por Luis Fernando Pacheco