Ao longo de muitos anos de pesquisas e experimentações foi criada uma metodologia específica para estruturação e gestão de Universidades Corporativas. Este modelo é baseado em casos de sucesso como a Universidade Accor e a Universidade Toyota.
Uma Universidade Corporativa pode ser criada em qualquer organização de porte médio ou grande, sempre levando em consideração a estratégia adotada pela empresa e sua proposição de valor.
1. Analise Organizacional – diagnóstico inicial da organização.
2. Business Plan – definição ou revisão dos aspectos estratégicos – planejamento, proposição de valor, plano de marketing e financeiro e indicadores do negócio.
3. Mapeamento de Processos – avaliação dos processos existentes e daqueles necessários para dar sustentação a estratégia.
4. Mapeamento de Competências – avaliação das competências existentes e daquelas necessárias para dar sustentação a estratégia.
5. Tecnologias de Gestão – avaliação das tecnologias e ferramentas de gestão existentes e daquelas necessárias para dar sustentação a estratégia.
6. Arquitetura de Aprendizagem – desenho e definição do método de ensino, corpo docente e tecnologia que serão utilizados nos programas de aprendizagem.
7. Capacitação e Desenvolvimento – implantação dos cursos, programas e práticas de aprendizagem.
8. Avaliação de Resultados – com base nos indicadores definidos no business plan, serão avaliados os processos, as competências e as tecnologias de gestão.
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